年前帮朋友寻觅设计师,开始觉得设计师好找,如果有些功力,看看作品便可,作品往往最直接反映能力。但朋友却执意要F2F面谈,他说:比起设计能力更看重设计师的心性。乍听我不太理解,直到飞机上看包益民《天下没有怀才不遇这回事》的一段: 世界一流的威登-肯尼迪广告公司招人标准很特别,重视对方的心地及态度,而非设计能力。因为一个人的个性、态度比专业能力重要,人要有个性,有趣,诚实,还有有点儿天真,而专业的创意能力可以训练……. 我思考几日,觉得招人的确是门学问。什么样的人才算是真正的设计人才?个人觉得以下几点很重要: 一、 找乐观真诚工作的人 乐观和热情是创造力源源不断的动力,更可贵的是快乐的人会带动整个团队的士气,快乐的人往往不会让他人产生拒人于千里之外之感,更有利于团队沟通。 真诚减少工作中不必要的虚伪、绕弯子,大家不用多花心思勾心斗角,而不是把全部精力放在工作上;真诚能够让团队之间彼此信任,就事论事,提出合理建议也不会被他人扭曲;真诚不仅对别人,也包括对自己——诚实地面对自己的错误。 二、 天真的孩子最具创意 记得面试的时候,有人问我觉得自己最大的优点是什么?我回答到:“天真和好奇心”。因为天真就不会世俗,能一直保持着孩童般的好奇心。 “像孩子一样不要长大,因为孩子最有创意!”永远保持着对事物的好奇和热爱会让你有双孩童般的眼睛,不断发现生活中的细微之美。
知道饭否为什么被关了吗? 知道怎么样抓骗子吗? 知道如何判断用户帐号被盗吗? 信息安全很重要,和我们一起保护用户安全,共建和谐社会吧~ 现诚邀各路精英加盟淘宝信息安全部。 有意请将简历发邮件至taoqian.ty@taobao.com (邮件标题请注明职位信息,附件在3M以内) 产品经理 人数:3人 职责: 1、负责公司安全业务领域的产品设计及管理工作,管理来自用户和公司内部的业务需求,完成需求分析,并最终形成产品设计; 2、了解负责业务领域内公司各部门的工作流程和存在的效率及管理问题,与各部门沟通系统的解决方案和实现其价值; 3、协助业务部门制定业务流程,负责该业务领域的产品资料、解决方案等相关文档撰写,包括BRD、PRD等; 4、制定负责业务领域的产品规划路线图,并将计划分解到项目,协调交互、前端、研发、QA、业务等跨部门成员,组成虚拟项目团队,带领团队完成产品设计和项目实施,保证项目顺利发布并投放使用,跟踪使用效果并持续改进; 5、在负责业务领域的产品的生命周期内,保持与业务部门的及时沟通,收集各方面的反馈,对研发升级过程进行指导和跟踪,不断协助改善产品。
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